近日，从股份公司框架厂传来好新闻，DW15-2500A产品机构储能不到位的问题终于解决了，公司决定对刘显勇赐与表彰和嘉奖
。作为一线员工的刘显勇，是若何解决这个一向困扰着技术人员的难题的呢？对此，记者进行了采访
。

    在流水线旁记者找到了刘显勇，他正忙着组装产品
。脾气开朗的刘显勇，一说起产品总是一套一套的
。他说：“我从1995年就起头从事DW15系列产品的装配工作，10多年里，堆集了一些经验
。”车间主任评价他时说：“刘显勇是车间里DW15的装配能手，所有的工序，对他来说就是‘幼菜一碟’”
。

    2006年4月，有顾客投诉DW15-2500A产品因机构储能不到位无法正常工作
。公司顿时组织技术、质检人员合力攻关，但收效甚微
。这个问题不仅成为技术、质检部门的一块“心病”，同时也是同业业一座难以逾越的“大山”！

    对此，刘显勇也很焦急，起头默默斟酌起来
。在装配时，刘显勇仔细观察、履历、装置操作机构等工序，试着沉新调整机构在框架上的装置支点，了局却使装配速度变慢了好多
。后来他向科长提出把轴承支架的装置孔位改成椭圆形，以便用来调整操作机构、电动机构、支架三点不在一线的问题
。技术人员会商后以为，那样会影响产品的机械寿命
。这个设法被否定后，刘显勇想：是不是零部件和装置法式上出现了问题呢？他将所有零部件对照工艺卡片逐个查抄，并严格依照操作规程组装调试，所有似乎都很正常
。这时，刘显勇再次陷入了困境，但他没有因而而退缩
。经过屡次摸索和试验，刘显勇以为可能是方轴动弹不矫捷，摩擦力过大合不上闸，才导致机构储能不到位的
。他建议在方轴上加光滑油来解决这个问题
。但是，客户反馈，若是产品在较恶劣的环境下使用就会“旧病复发”
。

    那段日子，刘显勇对整台产品所有装置部位都进行了屡次扭转和调试
。有时在半夜里忽然有了灵感，他会爬起来用单一的线条在纸上勾画到天亮
。遇到想不通的问题，他就拨通科长的电话，电话那头科长总是耐心与他探求
。

    一次，刘显勇突发奇想：为什么DW15-1600A同样的设计而储能不受到丝毫影响呢？因而他又把眼光投向了框架侧板和横梁上，发现横梁的固定面的直角与侧板成型后的R角之间没有间隙，若是把DW15-2500A横梁的直角切成R角后，它与侧板之间不就能够相互吻合了吗？横梁还能够向多处自由移动，这样机构不就能够矫捷调整了吗？所有问题起头迎刃而解了
。刘显勇立即试着磨了一条横梁，装上后，机构、方轴、支架组成三点一线了，操作机构极度矫捷，开关前脚支架垂直了，组装功夫大大缩短，调试难度也大大降低了
。因而他试着磨了第二条、第三条，了局极度梦想
。耐不住心中的喜悦，他把此事立即向质检科作了汇报
。第二天，在技术、质控部门的监督下，第一批试验品组装成功，对比显示，装配速度、装配质量大大提高，电校、调试参数齐全切合技术要求，产品机能靠得住不变，各项指标大大超过了在场技术人员的意料
。

    转瞬四个月从前了，通过跟踪调查和售后服务部的信息反馈，公司改进后投放市场的DW15-2500A产品没出现一例因机构储能不到位影响产品机能的投诉，这不仅大大节约了售后服务维建用度，产品市场占有率和顾客中意度同时也得到了进一步的提升
。

    刘显勇凭着一腔执着，逾越了一座常人心目中难以逾越的“大山”！