各位同仁：
        各人新年好!
        在羊年春节即将来临之际

，我们召开吕氏贵宾会官网集团总结赞美大会

，分享2014年的成就

，部署2015年的工作。首先

，我代表董事局向参与会议的整个高中层干部、“金牛奖”获得者和员工代表

，并通过你们向整个吕氏贵宾会官网员工暗示衷心的感激和新年的问候！

        一、继往开来

，喜获新成就

        2014年

，是吕氏贵宾会官网缔造30周年。整个吕氏贵宾会官网人求实创新

，联结奋斗

，在经济下滑压力增大的局势下

，仍获得可喜成就

，为集团30周年大庆献上了一份厚礼。集团交易收入、利润、上缴税收维持增长

，陆续13年荣登中国企业500强、中国民营企业500强。
        (一)治理获得新功效。我们把握行业趋向

，优化战术

，落实责任

，沉点工作达到预期成效。推动信息技术集成利用

，优化执行ERP、OA系统

，加强产、供、销等业务协同７⒄乖に憔鏊

，刊行短融债券、中期单据

，优化资产结构

，尝试审计转型

，有效预防经济损失。刷新渠路

，线上线下同时布局

，零售与战术大客户、大项目同步开发

，提升了销售业绩。电气公司成立授权零售网络

，推出E服务系统

，为客户提供个性化服务。荆门吕氏贵宾会官网开设多家官方旗舰店

，积极筹建电商公司。我们严格风险把控

，守护了正常的经营秩序。依法维权打假

，办案数量和获得赔偿金额

，创积年之最。
        (二)研发有了新进展。我们狠抓科技创新

，整年执行新产品立项50项

，实现成就转化40多项

，执行技改29项

，获得专利133项

，一项产品入选国度火炬打算项目。84个系列426种规格的新产品上市

，进一步丰硕了产品线；新增了一批关键设备

，初步形成智能电器批量出产能力。一批技改项目选取自动化供料、测试和焊接等

，既提升了产能和品质

，又节约了成本。
        (三)项目增添新活力。我们既安身当前

，管好现有项目

，也着眼长远

，对准新兴领域

，挖掘投资机遇。新疆吕氏贵宾会官网整合线路资源

，试点接驳运输

，申领快递资质

，业绩稳步增长

，获评全邦交通运输节能减排先进单元。最近

，吕氏贵宾会官网招股说明书已在中国证监会网站披露

，迈出了上市的沉要一步；繁２低贫娣吨卫

，项目进入投资回报期；德长环保新三板上市申请挂牌已被国度有关部门受理。地产品流实现经营指标

，荆门吕氏贵宾会官网大厦招租创造新业绩

，能源矿业进行了战术性调整。与此同时

，吕氏贵宾会官网智能工业园已动工开建

，广东德力光电已经建成投产

，常德项目主体工程封顶

，山东鹤壁项目在优化设计。同时

，有效节造投资风险

，并分析、调研多个投资项目。
        (四)文化达到新境界。我们当真进建中央全会心灵

，提高了干部职工的思想意识；美满职代会、金点子征集等民主治理机造；发展进建培训

，引进各类人才

，进行内部竞聘

，优化了人才行列；改善员工待遇

，发展文体活动

，赞美立功立业英才

，引发了宽大员工的工作周到。我们隆沉庆祝集团成立30周年

，进行顶峰论坛、大型文艺演出

，出版了《德报人类》等3本专著

，系统总结了30年的经验与收成。宽大员工联结合作

，圆满实现集团30周年庆典的各项工作

，展示了吕氏贵宾会官网人的优良心灵风貌。除此之表

，吕氏贵宾会官网还勇担社会责任

，增援灾区沉建

，捐建但愿幼学

，捐助五水共治

，扶贫济困

，得到了社会的认可与注定。
        从前的一年

，是吕氏贵宾会官网创业30年的收官之年。面对严格复杂的经济局势

，吕氏贵宾会官网人启发进取

，战胜难题

，为吕氏贵宾会官网30年的鲜丽划上了圆满的句号

，也为下一个30年的发展奠定了优良的基础。

        二、新常态下的机缘与风险

        当前,中国经济领域一个最热点的词汇叫“新常态”。这是指我国目前处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期

，在这“三期叠加”阶段

，经济发展已从高速增长转为中高速增长。新常态的特点：一是“新”

，有新变动新特点新态势；二是“常”

，即在一按功夫内持久存在。因而

，要做好集团今后的工作

，我们必须意识新常态

，适应新常态

，引领新常态。
        在经济新常态下

，有这么一些趋向性和变动。从消费需要看

，以往仿照型、跟风式的消费阶段根基实现

，个性化、多样化消费渐成主流；从投资需要看

，传统产业相对鼓和

，但基础设施互联互通

，一些新技术、新产品、新业态、新贸易模式的投资机遇大量涌现；从出口情况看

，全球总需要不振

，我国出口竞争优势依然存在

，但低成本比力优势产生了转化

，必须高水平引进来、大规模走出去；从产业组织方式看

，传统产业供给能力大幅超出需要

，新兴产业、服务业作用凸显

，智能化、专业化将成为产业组织新特点；从出产身分看

，从前劳动力成本低是最大优势

，此刻老龄化日趋发展

，阔气劳动力削减

，经济增长更多依附人力资性质量和技术进取；从市场竞争特点看

，从前重要是数量扩张和价值竞争

，此刻正逐步转向质量型、差距化为主的竞争；从资源环境看

，此刻的环境承载能力已经达到或靠近上限

，必须推动绿色低碳循环发展新方式；从经济风险堆集和化解看

，陪伴着经济增速下调

，各类隐性风险逐步显露

，必须成立健全化解各类风险的体造机造。
        表部环境的变动

，对吕氏贵宾会官网的发展形成新挑战。经济增速放缓

，将在肯定水平上压缩各行业的整体需要

，必然会增大集团各产业的经营压力和竞争压力；原资料、人力资源的成本上升

，也会压缩集团各产业的盈利空间；流动性不及、通缩压力增大等成分

，加剧了融资的难度

，也提升了融资成本；债务风险、金融风险持续存在的情况

，对各企业的经营模式及现金流治理提出了更高的要求。为此

，我们必须在结构优化、技术升级、成本节造、风险治理等方面有所作为。
        新常态是一个充斥风险的时期,也是充斥机遇的时期。表部环境在对企业提出挑战的同时

，也提供了诸多发展机缘。当局深入简政放权、进攻凋落、扭转政风等行动

，会不休优化民企发展环境；国度大力推动经济结构转型、国有企业鼎新、混合所有造索求、自贸区扩围等

，将为优势企业转型升级带来更多机遇；国度提出沉点发展的产业及推出有关政策

，如新能源开发利用、智慧城市打算、电子商务、大健全产业等

，将成为集团造就将来业务增长点的可贵良机；国度大力推动的新型城镇化和城乡一体化、城网刷新、农网刷新、棚户区刷新、安居工程、沉大基础设施建设等

，会为电气及其它产业拓展创造更大的空间；国度沉点执行“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战术

，可为集团有关多元产业提供更多商机；国内金融管造和本钱市场逐步铺开的措施

，将为集团执行本钱运作、企业上视注打造本钱运营平台、提供更多有利前提。
        综上分析

，中国经济发展进入新常态

，并没有扭转我国经济发展总体向好的根基面

，没有扭转此刻仍是民企发展沉要战术机缘期的判断

，扭转的只是机缘期的内涵和前提

，是经济发展方式和经济结构。大刷新带来新挑战

，也带来新机缘

，这个时期

，尤其必要各人观点上要适应

，意识上要到位

，步骤上要对路

，工作上要得力。

        三、再上新台阶

，引领新常态

        2015年

，是吕氏贵宾会官网创业30周年之后第一年。我们站在一个新的汗青节点上

，向着产业国际化、出产自动化、产品智能化、销售网络化的雄伟指标阔步迈进。做好今年工作

，为下一个30年的鲜丽开好局

，对集团发展至关沉要。新常态对吕氏贵宾会官网工作提出更高要求

，我们必须振奋心灵

，攻坚克难

，力争实现集团今年整体发展指标。
        （一）秉持稳重理想

，优化发展格局。新常态下

，稳中求进将成为中国经济发展的主基调。新常态下的“稳”

，是安稳增长

，讲求平衡和协调；新常态下的“进”

，是增长量的同时更关注质的提升。集团总部及各企业

，都要秉持“稳重”的理想

，理性造订规划

，合理设定经营治理指标

，当真组织执行

，并致力造就新的增长点

，精准发力

，追求突破

，拓展集团的可持续发展空间。
        要强化规划引领。国度为应对新常态

，对经济结构调整、过剩产能消化、产业升级、新增长点造就等问题

，已经提出了一些具体构思和有关政策

，这现实上反映了将来经济发展的大趋向。我们必须审时度势

，应时而为

，顺势而为。集团有关单元要对上述战术性课题进行深刻的钻研

，发现有利成分

，躲避不利成分

，对吕氏贵宾会官网的产业发展、产业组合、产业定位、执行蹊径等做系统的思虑和再规划

，有打算地退出一些投资业务

，把资源集中到更好的产业项目上

，构建充斥活力的现代产业系统。
        凭据战术构思及有关规划

，着力推动集团的传统产业升级刷新

，加快LED等新兴产业的发展

，启动走运项主张并购沉组刷新和环保等产业的业务拓展。在此基础上

，发现和造就新的经济增长点

，侧扯裣膀地推动大健全产业、智能电气工业园、南充荣耀升级版等项目建设

，以提升集团产业运作的质量和效益。
        （二）凸起创新驱动

，推动转型升级。稳中求进、跨越发展

，弯路超车

，关键看我们能不能在创新驱动方面有大的作为。要拓展创新驱动的视野思路

，做好创新驱动的顶层设计

，深入有关的激励机造

，加快创新人才的造就

，打造创新驱动的产业系统。
 强化创新驱动

，要敢为人先

，抢占造高点。当真总结、比力内部及同业以机代人经验

，合理、有序地执行有关投入

，提升出产自动化水平。适应产品数字化、网络化、智能化的发展趋向

，加快电气新产品研发、二次开发、屡次开发和技术刷新。
        要大力推动信息化和新型工业化的深度融合。进入互联网时期

，对于传统产业而言

，是最坏的时期

，也是最好的时期。最坏的是说

，电商冲击来势凶猛

，此刻中国电子商务已经超过美国电子商务的总和

，传统行业面对新一轮洗牌。说它是最好的时期

，是由于与互联网企业相比

，传统企业有资源、品牌、仓储、治理等“实”的优势

，若是再具备互联网思想

，企业发展就充斥了无限可能Ｄ芄凰

，此刻看一个传统企业有无潜力

，就看它离互联网有多远。对此

，我们要有强烈的紧迫赣注；。集团的网络营销已有优良的初步

，还要加快电子商务销售平台的建设

，挖掘大数据信息

，精准定位人群

，线上线下互动

，争取更大突破。同时

，依附互联网

，对贸易模式、企业治理、产品服务等进行更具针对性的创新。
        斯坦福大学教授谢德荪

，在继出版《蓝海战术》之后又有一本理论新著接锥源创新》

，专门论述转型期的中国企业创新之路。他说信息时期企业创新应该是动态的

，能够分为“流创新”和“源创新”两种方式。流创新是改善现有价值链

，如创造差距化产品、优化流程、提高质量、降低成本等。而源创新则通过一个能达成用户欲望的新理想

，组合整个生态系统成员的资源和能力

，突破性地创造新价值。流创新是各人熟悉的持续改进步骤

，能够增长价值

，但优势难以悠久

，难以底子解决问题。源创新是一种颠覆贸易模式的源头创新

，着眼于理想竞争和平台竞争

，利用网络效应

，能够跨越发展

，是传统企业转型的突破之路。我们在对峙流创新的同时

，要当真探求源创新

，以互联网思想

，沉构价值链。
        （三）着力增效控险

，深入精密治理。美满拥有吕氏贵宾会官网特色的组织治理系统

，使其越发扁平化、智能化。美满集团各档次战术治理、年度经营打算治理的信息网络、分析、汇总、颁布工作系统

，强化战术执行的过程治理、集团整体的经营打算治理和严谨的预决算治理

，美满经营分析、财政分析的工作机造。导入和执行OA系统

，争取年内实现总部规划？榈牡既牍ぷ

，而后在全集团推广利用

，以规范流程

，提升内部治理和沟通效能。
        企业效益是我们所有工作的最终体现

，是企业发展的底子

，也是职工利益的源泉。每个部门、企业

，都要萦绕提升效益做文章。要持续发展节材、节支、节能活动

，降本增效。效益不良的企业

，要持续钻研改进措施

，设定增盈功夫表

，落实责任造。要强化投资治理、资金治理、质量治理、合同治理、知识产权治理、工程治理、品牌推广、市场；ぁ踩霾戎澳芄ぷ；加强廉政建设

，深入内审转型

，对沉大问题一抓到底

，整改不力的要跟踪传递

，直至问题真正解决。
        要成立、健全各层面的督办机造

，强化各项工作的执行监督。以端庄当真的查核态度

，切实把绩效考评落到实处

，真正起到嘉奖先进、推进后进、奖勤罚懒、调动积极性的成效。
        在全球经济下杏注国内经济不不造成分增长的双沉压力下

，我们更要维持复苏的思想

，高度关注内表部局势变动微风险产生发展趋向

，加强风险评估

，把难题估计得更充分一些

，把应对措施思考得更全面一些

，防患于未然。
        （四）着眼本钱市场

，打造发展平台；厥茁朗瞎蟊龌峁偻姆⒄构

，我们更多地是通过产业运作、内生式发展的模式

，重要依附自身堆集和滚动发展

，做到了今天的规模和高度。但在利用本钱市场、通过本钱运作加快发展方面尚不充分。
 下一步

，我们要在对峙做好产业经营为沉的前提下

，深入本钱运作

，为集团后续发展打造增长平台。今年要在两个方面着力推动：一是持续做好已上市企业的治理等工作

，提升经营治理能力

，建设好、使用好这个平台；同时

，积极推动“德新走运”的IPO过程和“德长环保”的新三板上市工作。二是通过有效的本钱运作

，推动现有产业的发展升级

，推动在拟进入产业的投资、运作方面获得内容性进展。
        （五）再燃创业豪情

，共圆美好妄想。随着前30年的美满谢幕

，吕氏贵宾会官网进入新一轮的创业阶段。吕氏贵宾会官网的愿景是打造国际驰名企业集团

，这个吕氏贵宾会官网之梦

，很美好但也很艰巨

，更必要整个员工同心奋斗。
        经济新常态下

，企业发展如同逆水行舟

，不进则退。吕氏贵宾会官网会是一台永动机。但愿每位员工都要成为企业前进的发起机。此刻是高铁时期

，高铁之所以能追风逐电般高速前进

，就是由于每节车厢都有一个发起机。我们集团的治理层是台大发起机

，造订好发展指标、战术路线

，宽大员工应该是联动的幼发起机

，在吃透总指标的情况下

，同步开足马力

，自我超过

，自主创新

，共同推动吕氏贵宾会官网勇往直前。
        一滴水

，汇入大海才不会干枯；幼我的妄想

，融入企业振兴梦、民族回复梦才会越发壮丽。吕氏贵宾会官网是实现妄想的共同平台。我们要合力共建活力和谐企业

，积极践行社会主义主题价值观

，深入吕氏贵宾会官网的企业文化建设

，大力推动民主治理

，美满员工成长成才机造。随着企业发展

，持续改善员工的福利待遇

，致力使每位吕氏贵宾会官网各人庭的成员都能欢乐师作、幸福生涯。
        同仁们

，直面新常态

，我们踏上了新征程。在历经30年的风雨磨炼后

，吕氏贵宾会官网的综合实力越发雄厚

，行列力量越发凝聚

，经验越发丰硕

，各方面的前提都比以往创业时要好得多。我们要持续弘扬昔时的创业心灵

，服膺使命

，坚定信念

，以越发鼓满的激情

，越发高昂的斗志

，越发求实的风格

，续写一曲越发雄壮的创业创新之歌

，共同创造越发美好的将来! 
        最后

，向各人拜个早年

，祝各人新春欢乐

，万事如意！