2009年是南充荣耀大市场坚韧招商与运营，执行“市场品牌化、规；⒆ㄒ祷”战术的沉要一年。南充荣耀大市场将紧紧萦绕“力争市场买卖额南充第一”的指标，通过优化招商，创新经营，致力实现经营由“粗放型”向“集约型”的转变。
    招商是市场繁华发展的第一步。2009年，公司将加大招商力度，从体量上坚韧荣耀建材家居市场在行业中的领军职位。从2007年10月荣耀建材城开业以来，“荣耀”共引进商家240户，面积约4万平米，户数和交易面积在南充市处于当先。2009年，南充荣耀将持续加大招商力度，力争引进大品牌不少于350家，经营面积增长3.6万平米。公司将进一步优化业态，尝试区域性差距化招商，沉点搀扶现有商家，疏导大户、带头幼户，尝试行业招商、以商招商等方式，追求招商质量的新突破。同时，公司致力做好一、三区尺度商铺的业态调整和后续招商工作，压缩没有活力的弱势业态，发展拥有潜力的优势业态，扩大其经营领域。真正把市场发展成体量最大、价值最优、种类最多的一站式购物中心。为充分利用南充怪异的丝绸产业优势，南充荣耀结合中国绸都的影响力，积极搭建“西部茧丝绸买卖中心”平台，宽泛引进南充本地以及信阳、咸宁、昭通等地驰名企业入驻。
    经营是做强做大市场的底子。2009年，公司调整运营战术，安身川东北，使市场辐射三区六县，争取实现买卖额比去年翻一番。在全球金融；跋煜，中央和处所出台了一系列支持流通企业发展的政策措施，如家电下乡等。公司将实时调整运营战术，对准辽阔的村落市场，千方百计提高市场买卖额。公司将引进强势品牌，利用多多产品的品牌影响力支持荣耀建材家居的品牌。为了提升荣耀建材家居的竞争优势，2009年，公司将深刻调延注科学规划布局，美满市场职能散布，使与家居建材配套的装璜行业、辅材加工行业、五金机电、百货饰品等高低游产业与其配套，真正把荣耀建材家居市场打造成川东北最大的一站式购物直销中心。公司还将大力发展网络营销，成立丝绸买卖网络平台，在全国领域内联系大型物流采购企业，为“西部茧丝绸买卖中心”各企业搭建采购桥梁。
    2009年，南充荣耀大市场将在自动适应中创新思路，在破解难题中抢抓机缘，在两全协调中加快发展，真正让南充荣耀大市场安身南充，辐射川东北。