近日，占有70多辆营运客车，经营着北疆阿勒泰、塔城等19条线路的北疆一分公司喜获新疆维吾尔自治区2008年度“路路运输文化业户”庆幸称号。全公司90多名员工用贡献和激情奏响了企业文化建设的“交响曲”。
        北疆一分公司是一个进建型团队。为全面提高公司整个员工的综合素质，北疆一分公司辅导激励职工积极参与各类进建、培训，以自学、函授等大局自我“充电”。目前，公司高低进建已蔚然成风，好多员工参与了经济、司法、管帐、推算机等各类进建培训，多人获得大专以上学历。从2007年起，公司每年都进行驾驶员培训班，领导驾驶员规范驾驶、文化服务，不休强化正确的行为模式、服务模式、工作流程。除此之表，公司还建设安全员和车管员跟车纠正驾驶员的不良行为，加强培训成效。
        北疆一分公司还敢于创新，结合线路特点，不休索求尝试了专线专营、绑缚经营等新的客运线路经营模式。新的客运线路经营模式不仅合理配置了运力资源，方便了搭客的正常出行，还节约了成本，实现了节能减排的指标。一名时时往返乌鲁木齐和阿勒泰之间的搭客感伤地说：“我从内地到新疆，在好多城市穿梭，就数这条线的夜班车秩序最好，驾驶员最联结，和搭客的关系最融洽！”
        安全出产事关公司发展大局。“安全就是好好地在世”类似这样语沉心长的标语在公司内四处可见。驾驶员王师傅说：“这些安全标语，既警示又温暖。”北疆一分公司经营的线路是新疆客运线路中最寒冷、气象变动最大的地域。为真正做到“安全第一，优质服务”，北疆一分公司不仅做到从业人员持证上岗率100%，新聘用的驾驶员在解决手续前要经过严格的理论和现实操作考试，并且落实驾驶员三幼时换班造、搭客代表造、凌晨休息造、电话提醒等卓有成效的治理造度，尝试GPS全程监控等，将造度的落实和人道化的关切使用到每一次安全进建、每一回安全奉告、每一项安全提醒，使安全治理的关口前移，让驾驶员从内心接受、响应，变被动的“要我安全”为自动的“我要安全”。
        “此刻路过的是卡拉麦里野活泼物；で……”阿勒泰班组的组长吴红军将卡拉麦里；で妊赝揪爸陆樯芨羁，使搭客单调的旅途有了新等待，乘车的回头客也越来越多。从2008年起，北疆一分公司还奉行了服务奉告造度，在发车前向搭客介绍车辆的起止功夫和地址，用餐、休息功夫等，方便搭客铺排行程。强烈的服务意识，让好人功德在北疆一分公司层出不穷。仅2008年一年，公司员工援手搭客找到了失落在车上的手机、钱包、笔记本电脑等物品就达数十件。满怀感激之情的搭客送来了三面锦旗和十多封感激信。
        北疆一分公司以现尝试动在各族搭客心中成立起了优良的口碑，他们将以荣誉作为起点，朝着更高、更远的指标奋进。