吴安顺，通过对峙不懈的进建，从一名通常的焊接员工成长为出产组长，两次被集团评为优良员工。一路走来，吴安顺留下很多不为人知的故事。
        2000年3月，吴安顺成为吕氏贵宾会官网焊接厂一名焊接员工。起初，吴安顺感触焊接很容易，没想到在一次焊接CDB7线圈时，由于技术还不外硬，焊接好的产品不是触线不牢固，就是地位不正确，报废了200多个零部件。吴安顺被扣100元钱。他算了算，除去一天工资还要倒贴70元钱，这让吴安顺很是郁闷：“这样还不如回家做个幼生意。”检验员周金奇劝他说：“别人能够焊接好，相信你也同样能够。”也正是这句话，让吴安顺坚定了死活也要干出个样来的信想。周金奇成了吴安顺的教员，教他若何调整焊接机，若何把握焊接技术要领等。为多学点器材，吴安顺自动要求调换上夜班。一番好学苦练后，合格率上去了，但速度还是跟不上别人，一个月要比别人少焊几千个产品。起初，还以为是自己不够纯熟，但斟酌了半个月，还是没提高，他焦急了，再次向老员工叨教。“原来，问题出在我拿捏产品的手法上。”找到了问题的关键，他苦心钻研了半个多月。一个月后，吴安顺的焊接技术有了很大的进取，但他整幼我却瘦了一大圈。他玩笑说：“免费减肥又学到了好多知识，值！”
        2003年10月，焊接厂进行了焊接技术大比拼活动。全厂的焊接技术能手都参与了角逐，为了检验自己的真实水平，吴安顺也报了名。对峙不懈的进建终于换得了回报。最后，吴安顺以焊接速度快、质量高的绝对优势获得了焊接技术角逐的冠军。同年，吴安顺被公司提拔为过程检验员。
        作为检验员，吴安顺依然不休进建，拓宽知始。通过进建，他做到了对焊接中心现有产品的焊接工艺、机能、检测步骤了然于胸。平时，他积极援试熹它员工提高焊接技术，至今已经收了6个徒弟。除此之表，他还积极共同技术部做好新产品的试焊工作。有一次，在试焊CDB7+N双金和线圈后，由于焊接质量不梦想出现了装配工难装配、手柄不复位等情况。吴安顺和技术部门一路通过不休试验和互换，改进了动触头和成型的焊接地位，并确定线圈和静触头的地位，以保障动、静触头之间的开距，根基解决了问题。对此，吴安顺并不中意，他在有关工程师和同事的援手下，翻阅大量的资料，经过无数次试验，终于，通过定位夹具和改进焊接工序，齐全解决了双金偏斜和表观缺点等问题，满足了出产需要，并受到质检科的好评。
        2007年11月，吴安顺被提拔为焊接加工厂出产组长。在新的岗位，他又抓紧进建了企业治理知识。
        2008年10月，凭据技术部的要求，车间要将仓库里已出产的10万只CDB3LE产品全数依照新的工艺要求，加焊一个接线板。面对成堆的产品，部门员工面露难色，不愿意接办这个烫手的“山芋”。吴安顺做通幼组长的思想工作，并手把手教会他焊接技术。各人看到组长和幼组长带头干了起来，就再也坐不住了，纷纷参与行列之中。经过致力，只用了五天就将10万只产品全数加工结束，吴安顺和他的团队受到了公司褒奖。
        八年来，吴安顺在工作中进建，在进建中获得了成功。只管有艰苦、有苦恼，但更多的是收成，是欢乐。