走进一公司的办公室

，就听到肖经理连连夸赞任尚超：“在质量意识和工作质量方面

，焊接中心没有员工能够超过他的。”

    走进一公司的流水线

，一位装配女员工说：“任尚超点焊的铜件顺手好装

，我们装配件的就喜欢用他的产品。”

    走进点焊中心的车间

，一位检验员说：“任尚超的产品我检了三年

，经得住考验

，险些能够成为免检产品了。”

    事实真的像他们说的那样吗？怀着一颗好奇的心

，我决定对任尚超进行采访。

    毕业于河南省纺织技工学堂钳工专业的任尚超

，于 1996年来到了柳市

，成了一名汽车美容学徒。搞汽车美容必须仔细和耐心

，尤其是在给汽车翻新时辰的清洁工作

，要求每一个死角都要一尘不染。经过两年多的磨炼

，他养成了仔细和耐心的习惯。他说：“这个对于我的人生影响很大

，尤其是对我今天的点焊工作。”

    1998年

，任尚超进入吕氏贵宾会官网一公司点焊中心

，成为一名点焊工人

，重要从事JR36铜件的焊接工作。该产品由于焊接的面积大、夹具沉

，焊接时极易产生变形和不牢固景象

，质量难于节造。每天别人都放工走了

，而他还要留下来返工和整形。刚来时半个月所点的铜件竟有一半是不合格的。一天

，任尚超在厂会上挨了品评？纯醋约汉诤艉舻闹讣

，被火花烫得满是伤疤的双手

，“其时我曾想过不干算了

，可我咽不下这口气。别人能够做到的事

，我也要做到。”他起头深深地反思

，当真查找原因

，不休向老员工叨教点焊经验。经过仔细地观察和反复试焊

，他终于发现是模具出了问题

，由于该产品焊接厚度很高

，面积大

，必要焊接压力就相对增大

，夹具定位钉与零部件之间摩擦加剧

，长功夫的工作会使定位钉磨损而变幼

，从而导致焊接时产品容易变形。找到问题后

，他把模具送给模具中心进行建改

，几次下来损失了不少功夫。后来

，他利用自己上学所学的钳工技术和知识对夹具上的定位钉进行定期的建理或更换

，根基杜绝了产品变形景象的产生

，为自己节约了不少功夫。对于焊接不牢固的问题他也找到了对策

，就是通过对电极进行实时地建改

，加大焊接电流和焊接功夫

，这样就杜绝了报答质量问题的出现。很快他的点焊质量有了很大的提高

，在一次厂会上

，第一次被厂长表彰了。

    “我感触干点焊这一行就是要耐心、仔细。起初

，点焊时

，为了保障质量

，我放慢了速度

，我以为只有质量上去了速度才有效。”每次点焊完

，他都不自觉地自检一次

，8年来天天如此。有一次

，仔细的他发现

，若是几个同事在统一功夫进行点焊就会造成电压降低

，很多点焊设备不能正常工作

，最终导致很多产品的焊点不牢固。他把这个发现通知了同事

，尽量把点焊的功夫给错开

，这预防了质量隐患。

    任尚超在工作中不休总结经验

，时刻以高尺度来要求自己。车间主任铺排的工作他总是毫无怨言地接受

，车间里一些急需和难焊接的产品能够安心的铺排给他出产

，而他总能保质保量地实现工作。这些年

，他能焊接的产品种类越来越多了。别人不会焊的他会焊

，别人会焊的他比别人焊得快且质量又好。最难能可贵的是他四年来没有出现一次质量返建问题

，此刻凭感触他就能够知路哪个产品焊得牢不牢。他的“免检事迹”在车间里引起不幼的轰动效应 

，不少员工都暗自和任尚超较着一股劲：“我也要达到免检不成！”

    有播种就会有收成。2003年到2005年

，任尚超陆续三年获得集团“先进工作者”称号

，2005年还获得一公司“技术斥候”称号。

    有人说：把单一的事每天都做对

，就是不单一；把容易的事件每天都做好

，就是不容易。任尚超就是这样的一幼我

，把单一的点焊工作做得不单一

，他用质量扮靓了自己的人生。