题记：为了采访股份公司造作部经理周建，记者先后找了他七次，可每次他不是去表协单元走访就是去车间现场查抄。在第八次的电话预约之后，终于如愿会晤。那一天，他给我看了他在吕氏贵宾会官网工作的一些日志，现从中择取三篇，略加整顿，以飨读者。

    1997年4月22日       星期二     气象   阴转晴

    今天，我际遇了来吕氏贵宾会官网工作后第一件头痛的事。

    上午，一家表协企业送来了600多只DZ20-225断路器零部件５，当我仔细查抄后，发现双金属片与热元件焊接处不牢，有的甚至用手能够把它扯断，合格率不及60%。

    如此严沉的质量问题，毫无疑难要退货。`当我把零部件退还给表协厂家时，他却蛮不讲理，不予共同，由于退货会给他带来肯定的经济损失；雇胁我说，一个打工的表地人有时不要太当真，以免吃不了兜着走。我坚定不当协，“对待质量必须一丝不苟，不能有半点纰漏”，这是质量工作者的准则。了局他一下跑到黄厂长那告状去了。

    经过相识情况后，黄厂长对那位表协说：“周建是质检科长，质量问题由他把关，但愿你理解他的工作。‘质量是企业的性命’，我们不能仅看到面前的一点幼利益，应着眼于将来悠久的合作。”

    黄厂长的话给了我极大的鼓励，是啊，在以来的日子里，肯定要始终对峙“质量第一”的信想。

    2003年10月15日         星期三        气象     晴

    千年飞天梦，今朝终成真！

    今天，是中原儿女值得高慢的日子。作为吕氏贵宾会官网的一名员工，我感应了一种无比的高慢，由于“神五”飞天有吕氏贵宾会官网电气的业绩。作为塑壳厂厂长，我还有另一份特殊的荣誉，由于我们也参加造作了助“神五”发射的部门电器。

    还记得那段备战“神五”的日子，全厂员工投入了极大的精力。总经理下达号令，要我时刻亲自督阵，严格把握出产的每一个环节，这是黄总第一次为一笔订单做出极度具体的铺排。白日，我在车间与员工一路奋战，晚上，为相识决一个难题我彻夜难眠，有时半夜想起了一个点子，就立刻爬起来记下，那本笔记本也被我记得满满的了。两个月下来，整幼我瘦了一圈。试想，若是万一由于我们电器质量问题使“神五”不能顺利升空，那不就成了民族罪人？“苦心人，天不负”，经过共同合作、集体攻关，我们终于顺利实现了这一神圣使命。

    人总是要有一点心灵的，压力大，潜力总比压力大；难题多，法子总比难题多。难题与机缘同在！难题刻下，事在报答，人是底子。面对难题，必要这种乐观的态度。

    2004年3月25日       星期四         气象    晴

    近段功夫，公司销售量大幅度提高，而零部件价值也不休上涨，表协单元供货积极性显著不高，出产面对严格局势。

    今天一大早，我与方总、采购部金经理等人釉祓头走访表协，这个月已经在表协企业跑16天了。我们首先来到了乐清鑫达五金冲件厂，厂长黄晓余固然也想扩大出产，但心存顾虑。不仅不安我公司以来不能持久接受其供货，还顾虑原资料价值上涨而价值不涨。经过与他一番深刻交谈，最后终于达成和谈。他承诺采办新设备，招聘员工以进一步扩大出产。

    在走访了四家企业后，下午四点钟，我们又来到一家表协单元。厂长与员工一路在严重地忙于出产，筹备后天为我们送货。为了让他提前能供货，我们几幼我也使命助忙。有的助他盘点货物数量、有的做质量查抄，我则助忙运上车。经过一个多幼时的忙乱，终于把货物全数装上了吕氏贵宾会官网车，最后运回公司，已是晚上六点钟。

    今天固然很累，但感触极度充实。为了公司的发展，关键时刻，总是必要一些人多支出一点的。作为职业经理人，不仅要有敬业心灵，还必要一份贡献心灵！

    编后：自1997年2月进入吕氏贵宾会官网工作以来，周建从质检员走到质检科长、厂长、造作部经理，其间获得了多种荣誉：金牌员工、治理创新奖、优良治理奖等。他携带三年的团队——塑壳断路厂也陆续三年荣获公司“先进集体”称号。该厂出产的塑壳断路器也荣获“中国名牌产品”。这所有荣誉，有着他的一份支出、凝聚着他的心血。如今，他走上了造作部经理的工作岗位，我们等待他在新的舞台上创造新的鲜丽！