——记有限公司质检员周金奇

    今年37岁的周金奇在吕氏贵宾会官网工作了整整10年
。他先是在点焊车间从事点焊工作，由于工作当真掌管和技术出多3年后被调到半制品质检岗位当质检员
。在7年的质检工作中，他用现尝试动实际着“对证量要求刻薄是对用户掌管”的信条
。

    有一次，周金奇在对一位老员工的产品进行抽检时，发现不合格率超过了划定的0.5%
。固然只是一个幼幼的数字，但周金奇立即把那位平时私情甚好的同事叫来，当面指出产品的质量问题，要求他返建
。当那位点焊工笑着跟他求情时——由于返建不仅要破费大量功夫，并且还被
？，周金奇端庄地回绝了
。他说：“若是质量出了问题，不仅产品被退回，
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。即便让它不幼心流入到用户手中，那也是对用户不掌管啊
。”他还对我诠释路，若是幼问题不让员工引起器沉，悠久下去，就会麻木大意，最终可能导致整体质量降落
。所以说，质量查抄刻薄些是对用户的掌管，也是对公司的掌管
。

    当问他对关系要好的老员工查抄为什么如此严格时，他说：“做质检工作不能相信某幼我而就相信他的产品，你只能相信产品的质量，‘质量好才是硬路理’
。”不仅第一次抽检要求严格，第二次查抄同样如此
。已经有位员工一次点焊的产品被周金奇要求返建过两次，可正是经过那两次返建，该员工以来点焊的合格率大大提高了
。

    对老员工要求刻薄，对待新员工在严格要求的同时更注沉造就他们的质量意识
。由于新员工刚来，点焊技术不够纯熟，个别技术环节甚至还不外关，所以出现质量问题可能性要大些
。对此，周金奇在查抄新员工产品时抽检率更高，由20%提高到30%以上，不仅查抄堆在上面的产品，并且会把埋在底部的产品找出来查抄，使质量不外关的产品无处藏身
。若是遇到复杂的质量问题，如双金烧黑、动触头焊熔等，他不仅向新员工解说技术要领，并且亲自到点焊台示范操作，让他们在上行下效傍边领会要领，尽快纯熟起来
。

    正是凭着对证量要求刻薄的工作态度，7年来，周金奇掌管检验的产品从没有被退货
。而随着员工质量意识的提高，当初抱怨他“刻薄”的声音也没有了
。他当真掌管的工作态度得到了公司的注定，屡次获得“优良员工”、“质量贡献奖”等荣誉称号
。

    如今，“刻薄”的周金奇仍坚守在自己的岗位为质量把关、为客户掌管
。